Le coaching devient nécessaire dans un contexte de mutation, lié à la mise en ½uvre de nouvelles technologies d'information et de communication au sein de l'entreprise. Le coaching centré sur la personne permet aux directeurs fonctionnels d'accompagner le changement en optimisant leurs ressources personnelles face aux équipes opérationnelles. Le coaching centré sur l'équipe permet aux responsables commerciaux et techniques de développer des aptitudes nouvelles et des synergies collectives face à leur environnement interne et externe. Le coaching centré sur la situation et la stratégie permet à certains salariés de mieux appréhender les conséquences sur leurs activités de ce changement technologique. Des séminaires « sur mesure » permettent enfin de renforcer des ressources individuelles et collectives et certaines compétences « clés » axées sur la communication dans un contexte de changement technologique.

Vos bénéfices :

• un meilleur développement des ressources personnelles de vos salariés
• un accompagnement individuel
• des axes de travail collectifs (ateliers, séminaires, groupes) en fonction de l'objectif commun visé
• un accompagnement centré sur des objectifs précis
• le développement de compétences centrées sur vos besoins précis et vos orientations stratégiques.